鼎尚資訊丨集團公司2023年三季度經營分析會暨三季度各部門總結計劃會議勝利召開

為加快集團公司年度目標任務完成和重點工作推進，提升工作質效，促進工作常態化、規范化、精準化，分析當前形勢和存在問題，打贏年度收官戰，為實現全年目標提供堅實保障。于10月28日-10月29日，新疆塔林鼎尚餐飲管理（集團）有限公司召開2023年三季度經營分析會暨三季度各部門總結計劃會議，集團公司總經理白玉清、常務副總經理趙建國、副總經理羊總及各分子公司負責人，各職能部門負責人等參加會議，會議由集團公司總經理助理崔楠楠主持。

會議開始前，參會人員起立背誦公司企業文化

各分子公司，職能部門匯報三季度工作總結及工作計劃

       隨著時間的推移，我們已經走過了2023年的三個季度。在這個時間節點上，進行一次全面的工作復盤，總結過去的經驗教訓，對于我們每個人來說都至關重要。在過去的三個季度，我們取得了一些顯著的成績，但也暴露出一些問題。同時，行業內的競爭越來越激烈，對我們的發展提出了更高的要求。

      因此，我們以檢視過去的工作成果，發現存在的問題，并提出改進措施。通過這次會議，互比互學爭先進，詳細鋪排下季度重點工作思路和工作計劃，進一步推動企業可持續發展。

集團公司領導逐一進行點評及工作部署

集團公司領導強調，第三季度各部門總結會及經營分析主要任務是與大家共同回顧前三季度的工作，總結經驗教訓，統一思想，明確方向，落實責任，一起做好四季度的工作，促進各分子公司之間更好的相互學習，相互交流，做好最后的沖刺，為取得最好的成績而努力奮斗。

集團公司總經理白總講到，當前市場形勢非常復雜嚴峻，對此必須有清醒的認識，在團餐行業競爭激烈時期必須正視自己的問題和不足，必須從各方面革新我們自身的頑癥。

集團公司財務總監周樹懿分享《組織關系》相關知識

三季度經營分析會

      10月29日下午,召開2023年三季度經營分析會,總結三季度各項工作，分析市場發展趨勢，研究部署第四季度工作任務。集團公司總經理白玉清、常務副總經理趙建國、副總經理羊總、總經理助理、財務總監、財務部部長、財務部副部長、各分子公司負責人加會議。

  集團公司白玉清總經理總結發言，首先對所有員工和經營團隊付出的努力表示感謝，其次對公司三季度狠抓日常經營的成果表示充分肯定。同時，白總對四季度工作提出幾點要求：一是從三季度數據上看還有努力的空間，希望在四季度抓緊時間改變，找準各分子公司的問題根子，及時采取補救措施；二是抓好菜品質量工作的同時，還要抓好高品質服務，力爭完成四季度經營任務，把完成任務計劃作為工作的底線；三是提前謀劃好2024年工作。除日常經營管理外，還要多注意基礎員工的團建工作，增強員工凝聚力；四是全面做好安全品控工作，日常工作中安全工作尤為重要，各崗位各方面操作流程要嚴格規范，安全問題貫穿所有日常工作，食品安全工作也要落到實處。

      2023年已經進入最后沖刺階段，第三季度經營分析會議及三季度各部門總結會議旨在回顧本季度各分子公司、各職能部門及各區域工作情況，復盤分析工作中不足之處，總結提煉，要以此次會議為起點，錨定全年目標以及工作規劃，取長補短，明確方向，落實責任，齊頭并進，共同提升。